瑞昌：推動低效企業(yè)騰“舊籠”引“俊鳥”，盤活存量資產(chǎn)
近年來，瑞昌市堅持“點線面體”推進“騰籠換鳥”工作，有效盤活了一批土地、廠房等存量資產(chǎn)，為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了要素支撐。
近日，江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團有限公司的工作人員在瑞昌相關單位工作人員的陪同下，來到原江西天瑞豐收廠區(qū)進行勘察，為后續(xù)規(guī)劃設計做準備。
原江西天瑞豐收公司生產(chǎn)經(jīng)營不善，處于停產(chǎn)狀態(tài)，資產(chǎn)殘值超過億元。瑞昌市工信局局長曹名娥介紹，瑞昌市政府通過全面摸底、綜合研判，采用同行轉(zhuǎn)讓的方式進行“騰籠換鳥”，引進了生產(chǎn)工藝相近且資金充足的江西沃爾得公司。
江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團有限公司隸屬于江西省供銷合作社，是專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營的省級龍頭企業(yè)。公司在全省設立配送中心8個，縣級分銷中心30個，加盟店600多個，合作網(wǎng)點2000多個。公司“沃爾得連鎖”品牌在省內(nèi)主銷區(qū)已具有重要的影響力。
為了能夠順利騰籠換鳥，瑞昌市成立了工作專班，協(xié)調(diào)各方關系，積極化解困難問題。探索府院聯(lián)動機制，對天瑞豐收進行破產(chǎn)清算。并趕赴深圳，與天瑞豐收公司股東進行面對面交流，釋明破產(chǎn)程序，解釋相關問題，爭取互相信任。瑞昌市法院副院長周綱告訴記者：“經(jīng)過多輪交流，最終打消了他們的疑問，建立了一個聯(lián)系機制，取得了天瑞豐收公司的理解和配合?！苯衲?月5日，天瑞豐收資產(chǎn)通過司法拍賣，江西沃爾得以1.005億元摘牌，騰籠換鳥工作邁出了實質(zhì)性的一步。目前，沃爾得公司勘察設計等工作正在有條不紊推進。
江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團有限公司綜合管理部負責人涂廣輝告訴記者，瑞昌市指派專班進行全程跟蹤服務，“今年五六月份的時候，公司會安排專業(yè)人員對所有的設備進行檢修，預計9月份可以復工投產(chǎn)。”
近年來，瑞昌市為解決部分企業(yè)低效用地、用房問題，堅持“點線面體”推進“騰籠換鳥”工作，通過“體”上建班立制、“面”上深挖細掘、“線”上厘清脈絡、“點”上因企施策，成功推動了一批低效企業(yè)“騰籠換鳥”，有效盤活了一批土地、廠房等存量資產(chǎn)，為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了要素支撐。目前，瑞昌市首批重點推進11家企業(yè)“騰籠換鳥”，其中藍谷新能源、玫瑰紡織、京上廣等6家企業(yè)存量資產(chǎn)得到了盤活，半年時間共盤活低效用地782.44畝、閑置廠房5.4萬平方米。
（廖海兵 九江日報全媒記者 陳沽玥）
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