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為全面總結(jié)2024年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作，明確2025年重點任務，3月21日下午，九江市第五人民醫(yī)院召開2025年度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會第一次會議。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會主任委員、院長孫軍中及分管領(lǐng)導、各質(zhì)量與安全管理委員會委員、各科室負責人參加了會議。

會議通報了2024年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作開展情況，質(zhì)控辦、醫(yī)務科、護理部、科教科、藥劑科、病案室、感控科、安全保衛(wèi)科、信息科、設(shè)備科、總務科等職能科室分別代表各專業(yè)委員會對2024年質(zhì)量與安全重點工作指標達標情況進行了匯報，對存在的主要問題進行了分析。同時，會議審議并票決通過了九江市第五人民醫(yī)院《2025年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作方案》《輸血質(zhì)量管理委員會工作考核方案》《Ⅱ級及以上醫(yī)療安全不良事件防范方案》《科室質(zhì)量與安全管理考核標準（2025年修訂版）》。

主任委員、院長孫軍中肯定了各專業(yè)委員會的工作成效，表示“質(zhì)量與安全”是醫(yī)院發(fā)展的基石，也是為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的根本保障，必須將“安全優(yōu)先、質(zhì)量為上”的理念深植于心，貫穿于行，始終將其擺在首位。對下一步工作，他提出，一要在認識上下功夫，優(yōu)化管理提質(zhì)效。把醫(yī)院的政策方針與科室管理結(jié)合起來，對標歷史數(shù)據(jù)找差距，強化精細管理，推動業(yè)務提質(zhì)增效；二要在措施上下功夫，創(chuàng)新服務強技術(shù)。以技術(shù)為核心，做強物理診療，結(jié)合MECT、心理治療等形成協(xié)同效應。要以服務為紐帶，落實“首訴負責制”，優(yōu)化流程實現(xiàn)“少跑腿、少等待”；三要在行動上下功夫，嚴守安全底線。嚴格執(zhí)行核心制度，強化風險防控，杜絕交班疏漏、查房不力等問題，全院管理部門抓要害，職工抓細節(jié)，全員參與齊抓共管，共同維護醫(yī)院安全運行。

孫軍中要求，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，各專業(yè)委員會要全面落實醫(yī)療質(zhì)量管理主體責任，緊密圍繞上級部門工作要求，充分發(fā)揮委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，進一步鞏固成果，做到“三甲標準”日?；?，不斷探索質(zhì)量管理新模式，織密織牢質(zhì)控管理體系，持續(xù)提升醫(yī)院質(zhì)量與安全管理水平，奮力譜寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。