廬山“一票多次多日使用制”帶動深度游“悠”生活
如今，國內許多景點都實行“一票游多日”的制度，打破了傳統(tǒng)門票“僅當日有效”的慣例，滿足了人們深度游玩的需求。那么如何通過優(yōu)化服務，進一步撬動旅游消費市場，讓“門票經濟”向“產業(yè)經濟”轉型？
“五一”假期，來自湖南的李航帶著家人一起來到了廬山，一覽“飛流直下三千尺，疑是銀河落九天”的秀美景象。這次，她準備與家人一起來一場“慢度假”。“這是我第二次來廬山，第一次玩的時候比較匆忙，很多地方沒有深度去感受，都說廬山是‘三分在峰巒，七分藏山南’，所以假期這幾天，我就準備帶家人在這里深度游玩一下，看看我們語文課本里的‘廬山真面目’?！?/span>
廬山景區(qū)有著諸多天然優(yōu)勢——地理位置適中、外部通達性強、氣候溫潤涼爽、景點眾多、自然人文景觀豐富，但此前因為“園中園”“票中票”等情況讓旅行成本抬高，游客大規(guī)模出游缺乏積極性。為進一步刺激旅游消費，2023年9月1日，廬山市實行“一票多次多日使用制”，游客憑購買的廬山核心景區(qū)門票，自購票之日起七日內可游覽廬山核心景區(qū)和其他環(huán)山十大景區(qū)。廬山文化旅游投資控股集團總經理夏青說：“我們原來的票為當日有效，這樣游客的行程就會非常緊張。整個廬山景區(qū)面積非常大，分為東、西雙線，為了能夠讓游客將廬山的美景盡收眼底，我們調整了門票制度，將原來的一日有效改為七日有效；同時，我們將環(huán)山六大景區(qū)也納入到核心景區(qū)的門票范圍內，這樣，游客購票的成本降幅達到了58%左右。”
“一票多次多日使用制”為游客提供便利的同時，也對景區(qū)的服務和管理提出了更高的要求。因此，景區(qū)在管理上也加強培養(yǎng)員工的服務意識，提升員工的應急處理能力，并積極開發(fā)二次旅游消費潛力。
“五一”小長假期間，廬山市景區(qū)組織開展了十余項活動，從山上到山下，從國風游園到音樂盛宴，從徒步挑戰(zhàn)到文化研學，游客可持核心景區(qū)大門票，一票通達白鹿洞書院、桃花源、秀峰等廬山市景區(qū)，探古尋幽、漢服巡游，體驗一回李白當年“五岳尋仙不辭遠，一生好入名山游”的匡廬詩意?！皬母鱾€角度來說，我們現(xiàn)在已經具備了多日游的場景，景區(qū)有很豐富的產品，比如研學、手作。能讓游客留下來，進而可以帶動餐飲、交通、酒店、文創(chuàng)等更多消費，相比之下，門票利益上的讓利就微不足道了。”夏青說。
據統(tǒng)計，2025年1月至4月，廬山市景區(qū)入統(tǒng)省平臺閘機客流量 478.45萬人次，其中，核心景區(qū)購票人數97.47萬人次，同比增長33.8%。“五一”期間，廬山市景區(qū)預計接待游客83.91萬人次。
（胡曉山 九江日報記者 張新紅）
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