在中國石化九江分公司的裝置生產(chǎn)一線,總能看到他忙碌而堅定的身影。扎根生產(chǎn)一線三十余載,他以卓越的技術(shù)、無私的奉獻和不懈的創(chuàng)新,書寫著新時代產(chǎn)業(yè)工人的奮斗篇章。他就是中國石化九江分公司運行四部首席技師龐剛。
自踏上工作崗位起,龐剛便將“干一行愛一行、專一行精一行”當作自己的座右銘。三十多年來,無論環(huán)境怎樣艱苦,他始終堅守在生產(chǎn)一線,用實際行動詮釋著對工作的無限熱愛與執(zhí)著。在化肥裝置向煤制氫裝置轉(zhuǎn)型的關鍵時期,面對全新的工藝和技術(shù),龐剛主動請纓,全身心投入到新裝置的籌備工作中。白天,他緊跟設計人員和工程技術(shù)人員的腳步,虛心求教;夜晚,他挑燈夜戰(zhàn),鉆研設計資料。在項目設計及“三查四定”階段,他憑借深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,提出235條合理優(yōu)化建議。在裝置開工前期,他與團隊反復推演模擬,不斷優(yōu)化開工方案,成功節(jié)省近500萬元的開工費用,實現(xiàn)裝置一次性高質(zhì)量開車成功,成為新裝置當之無愧的技術(shù)“大拿”。
作為“龐剛創(chuàng)新工作室”的領銜人,龐剛始終致力于技術(shù)攻關和優(yōu)化。他積極倡導理論與實踐相結(jié)合,帶領團隊先后完成16項技術(shù)攻關,開展20余項技術(shù)優(yōu)化改進,使裝置能耗下降6.01%,裝置噸氫煤耗、綜合能耗均位居同類型裝置前列。他組織開發(fā)的《云仿真系統(tǒng)開發(fā)與模型在線優(yōu)化及其應用研究》項目,實現(xiàn)控制系統(tǒng)完全1:1模擬,為生產(chǎn)操作提供了有力保障;他推動實施的有機危廢氣化爐協(xié)同處置項目,將有機廢物摻配比例從3%提升至15.1%,每年為公司節(jié)約外委處置費用并增效1000多萬元,助力公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。
在安全生產(chǎn)領域,龐剛更是展現(xiàn)出非凡的洞察力和責任心。他善于從細微之處發(fā)現(xiàn)事故隱患,自2015年裝置投產(chǎn)以來,個人累計發(fā)現(xiàn)大小隱患500多項,成功避免22起重大停車、泄漏中毒和著火事故,降低經(jīng)濟損失2000多萬元。他總結(jié)的《龐剛“望聞問切”標準化常規(guī)巡檢操作法》,被江西省總工會命名推廣,顯著提升了裝置的本質(zhì)安全水平,使運行四部煤制氫區(qū)域的隱患排查數(shù)量逐年下降20%,設備故障性維修次數(shù)大幅減少,節(jié)約設備維護費用150多萬元,保障裝置連續(xù)7年安全穩(wěn)定運行。
龐剛深知,個人的力量是有限的,團隊的發(fā)展才是企業(yè)進步的關鍵。在日常工作中,他以創(chuàng)新工作室為平臺,積極發(fā)揮“傳幫帶”作用。針對新入職大學生,他采用導師帶徒“1+3”模式,培養(yǎng)“煉油+化工”復合型人才。多年來,他先后培養(yǎng)出4名高級技師、8名技師、25名高級工、6名精通“雙崗”人才、6名專業(yè)技術(shù)人員和5名基層骨干班長。他還參與編制大量技術(shù)文件和培訓教材,多次受邀為集團內(nèi)外單位授課,為行業(yè)培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀人才。
辛勤的付出換來了累累碩果。龐剛不僅榮獲國務院政府特殊津貼、江西省政府特殊津貼等多項榮譽,還被評為省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省高層次C類人才、省雙千高技能領軍人才等,帶領團隊榮獲2024年中國創(chuàng)新方法大賽全國總決賽二等獎。他在專業(yè)期刊發(fā)表論文十多篇,獲得四項國家專利授權(quán),QC成果多次獲獎。他還擔任多項重要評審工作,作為開工專家參與國家重點工程建設。
三十余載風雨兼程,龐剛以匠心鑄魂,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。他是新時代產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表,用實際行動踐行著勞模精神、勞動精神和工匠精神,激勵著無數(shù)人在各自崗位上奮勇前行,為企業(yè)發(fā)展和社會進步貢獻力量。
(九江日報記者 商樂)
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