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“退二線”干部坐等退休?三招讓他們動起來

5月16日 12時 閱讀 35404

因身體、年齡或崗位等原因

有的領(lǐng)導(dǎo)干部在臨退休前

被組織免去職務(wù)

但依然保留相應(yīng)待遇

這些干部被稱為

“退二線”干部



在基層一些地方

“退二線”干部管理難題

長期困擾當(dāng)?shù)攸h委政府


由于崗位責(zé)任約束弱化

考核評價機制缺位

有的“退二線”干部

逐漸滋生“庸懶散”等情況

部分仍懷干事熱情的干部

又因崗位設(shè)置與

職能銜接存在空白

空有服務(wù)意愿卻無發(fā)力點


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為破解“退二線”干部管理難題

九江市潯陽區(qū)于2024年

探索推出全新的管理辦法

為當(dāng)?shù)?36名“退二線”干部

重新設(shè)置崗位


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今年59歲的饒建斌

曾擔(dān)任當(dāng)?shù)貦z察院副檢察長

退居二線后

他主動要求重返辦案一線


今年

饒建斌被九江市推薦參評

江西省2025年度

“新時代贛鄱先鋒”

是名單中唯一的

“退二線”干部


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有了新崗位

還要確?!巴硕€”干部

真正動起來

為此

潯陽區(qū)建立了

一套監(jiān)督和考核機制

為每個“退二線”干部

建立履職紀(jì)實臺賬

實行“月報告”動態(tài)管理

改進(jìn)年度考核方法

多維度、多角度

考核“退二線”干部


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過去

“退二線”干部

一般不再參與評優(yōu)評先

如今

只要工作做得好

群眾評價高

他們也能獲評“優(yōu)秀”

連續(xù)三年“優(yōu)秀”

還可記三等功

考核不稱職的

降低一個職級


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現(xiàn)年57歲的馬藝文

曾擔(dān)任當(dāng)?shù)孛裾志珠L

現(xiàn)在成為街道治理觀察員

去年

馬藝文在推動基層減負(fù)

招引重點項目

成立區(qū)級慈善會等方面

工作卓有成效

群眾滿意度高

在2024年度考核中

他的考評成績排名第一


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去年以來

潯陽區(qū)通過激活

“退二線”干部力量

累計牽頭解決項目推進(jìn)難題48個

參與化解矛盾糾紛42起


2024年6月開始

江西省對全省100個縣(市、區(qū))

退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部加強從嚴(yán)管理

重新設(shè)崗定責(zé)

2000余名“退二線”公務(wù)員

參與了縣委、縣政府中心工作


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從之前的“坐等退休”“帶薪養(yǎng)老”

到如今的“搶著干活”“爭著發(fā)熱”

潯陽區(qū)的做法值得學(xué)習(xí)

也令人深思


要讓這股勁頭長久保持

還需進(jìn)一步破解

“退二線”干部角色定位不清

新老干部協(xié)作機制不暢

待遇分配梯度激勵不足等難題

只要人盡其事 人盡其才

基層治理就會越來越好


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(來源:半月談)

編輯:王文婧

責(zé)編:肖文翔

審核:許欽

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