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“多收的600多元的水費和水表安裝費都退回來了，心里踏實多了！”近日，廬山西海風景區(qū)柘林鎮(zhèn)居民徐大娘連聲稱贊市場監(jiān)管部門的務(wù)實舉措。

廬山西海風景區(qū)在深入開展“作風提升年”活動中，聚力解決群眾急難愁盼問題，著力提升基層群眾滿意度。針對群眾關(guān)心的一些民生問題，市場監(jiān)管分局聯(lián)合檢驗檢測認證中心，對轄區(qū)水電氣供應(yīng)單位展開拉網(wǎng)式排查，實地核查國家電網(wǎng)柘林鎮(zhèn)電費代收點、江西天然氣廬山西海公司等7家重點企業(yè)，全面清查計量收費、優(yōu)惠政策落實情況，嚴把民生“度量衡”。

目前，已引導轄區(qū)水電氣企業(yè)完成明碼標價整改、優(yōu)惠政策公示，向上級移交線索2條，督促企業(yè)做好多收價款退還工作，推動退還多收費用3.8萬多元，惠及群眾200余人，真正實現(xiàn)“問題查在實處、實惠落在民心”。

“小計量”關(guān)乎“大民生”，“微收費”連著“大民心”。廬山西海以退費“小切口”做好民生“大文章”，用實際行動詮釋“民有所呼，政有所應(yīng)”，讓群眾在點滴變化中感受到作風轉(zhuǎn)變帶來的實實在在的獲得感。

校園里事關(guān)孩子教育的事情無大小，件件牽掛著家長的心。九江經(jīng)開區(qū)以九江雙語實驗學校為試點，將作風建設(shè)要求轉(zhuǎn)化為教育治理的具體行動，創(chuàng)新推行“校長邀約”機制，通過搭建管理層與一線師生的“連心橋”，建立“無預(yù)設(shè)、零距離”溝通模式。校長與各年級學生代表圍坐交流，鼓勵學生圍繞社團建設(shè)、設(shè)施完善、服務(wù)優(yōu)化等急難愁盼問題，無論大小，均可暢所欲言。目前，學生提出的建議落實率達98%，如增設(shè)冰球桌等設(shè)施的訴求快速落地，讓學生感受到“心聲落地有聲”。

為確保師生訴求“事事有回音”，該區(qū)推動學校構(gòu)建多維度溝通網(wǎng)絡(luò)：“校長信箱”每月收集的10余條留言由綜合處分類轉(zhuǎn)辦，超時未辦結(jié)納入部門考核；“家校聯(lián)系卡”線下通道全天候暢通，形成家校協(xié)同治理合力，為構(gòu)建開放、共治、高效的現(xiàn)代教育治理體系提供了生動范例。

（九江日報記者 包四華）