【深入貫徹市委十二屆十六次全會精神】瑞昌建工：傳達(dá)學(xué)習(xí)中共瑞昌市委八屆十二次全體會議精神
8月3日，瑞昌市國投建設(shè)工程集團(tuán)有限公司召開全體職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)江西省委十五屆八次全體會議、九江市委十二屆十六次全體會議和瑞昌市委八屆十二次全體會議精神，瑞昌建工黨支部書記、董事長徐勛勛主持會議，公司班子成員及全體職工參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，干部職工要有三種意識。一是“對賬”意識，要對工作負(fù)責(zé)，理清工作思路，明確工作目標(biāo)和任務(wù)清單，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)，在規(guī)定時間內(nèi)高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)；二是“補(bǔ)賬”意識，要正視在工作中存在的不足和短板，敢于直面問題、剖析根源，針對發(fā)現(xiàn)的漏洞和差距及時整改，主動學(xué)習(xí)提升、補(bǔ)齊能力短板；三是“交賬”意識，要以高度的責(zé)任感對待每一項工作的收尾環(huán)節(jié)，及時梳理工作成果，形成清晰完整的工作經(jīng)驗。要確保交出去的“賬”真實準(zhǔn)確、有據(jù)可查，既體現(xiàn)工作的實際成效，也反映過程中的不足與反思，做到事事有回音、件件有著落，以過硬的交賬質(zhì)量檢驗工作擔(dān)當(dāng)。
會議要求，要積極開拓新賽道，以項目建設(shè)為核心激活增長動能。對在建項目優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化項目全生命周期管理。在招投標(biāo)管理上，規(guī)范招投標(biāo)文件編制流程，強(qiáng)化招投標(biāo)文件審核把關(guān)，提升招投標(biāo)工作效率。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨建貫穿項目建設(shè)全過程，開展“紅心向黨·建業(yè)筑夢”黨建品牌提質(zhì)增效行動，在項目上設(shè)立黨員先鋒模范崗，發(fā)揮黨員在項目攻堅、技術(shù)創(chuàng)新中的帶頭作用，以高質(zhì)量黨建推動項目建設(shè)。
（瑞昌建工 董昊）
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編輯：吳晨
責(zé)編：肖文翔
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